2019年12月20日上午，公司召開專項會議研討修訂2020年各項規(guī)章管理制度。各職能部門、分公司負(fù)責(zé)人以上管理人員參會。

會上，公司副總經(jīng)理張玉濤宣讀了《部門工資構(gòu)成及單位陳、舊賬獎懲方案》草案；總經(jīng)理助理、辦公室主任張有利宣讀了《關(guān)于招聘保安隊員規(guī)定》、《關(guān)于安保業(yè)務(wù)簽署的若干規(guī)定》草案；考核辦主任王新剛宣讀了《公司部門考核管理制度》修訂版草案。各職能部門、分公司負(fù)責(zé)人就以上草案個別規(guī)定事項結(jié)合公司發(fā)展實際需要，進(jìn)行了切合實際的商榷，對部分內(nèi)容重新做了修訂。期間，四公司經(jīng)理李文健就公司多元化經(jīng)營新上“智能家居”項目，銷售政策、售后服務(wù)、銷售價格等事項做了詳細(xì)說明和匯報。

公司總經(jīng)理王新衛(wèi)強調(diào)，關(guān)于重新修訂公司各項管理制度，是公司發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)短板、解決問題的一項重要舉措。改革完善、建立健全獎懲機制是激勵鼓舞、懲前毖后廣大管理人員的一種有效手段。公司在不斷發(fā)展、前進(jìn)的過程中，必須要走出去，在智能家居方面，我們已經(jīng)邁開了好步。還要在安防智能化、開發(fā)大物業(yè)等方面有新突破。同時要善于發(fā)現(xiàn)問題、有效解決問題。一些影響業(yè)務(wù)部門發(fā)展的不利事項，要有效變通，逐步形成原則不變、特事特辦的長效管理機制，為公司規(guī)范化、專業(yè)化、制度化發(fā)展鋪平道路。